.webp)
"Úspěšně jste založili a rozjeli firmu - co dál?" seminář, Praha 18.6.2015
Založili jste nebo převzali firmu a již dlouhá léta ji vedete.
Zákonitý vývoj vede k tomu, že podnikatelé uvažují v určitých situacích o tom, jak zajistit další existenci firmy aniž by v ní byli nuceni nadále pracovat.
Možná jste v takové situaci již dnes. Možná taková situace zatím nenastala. Jednou nastane, a proto je dobré již nyní na takovou situaci připravit sebe i firmu.
Na semináři Vás provedeme možnými variantami řešení takových situací a upozorníme na jejich specifika, rámcové postupy jednotlivých scénářů, možná úskalí a klíčové faktory úspěchu. Protože nedílnou součástí řešení jsou Vaši zaměstnanci, bude polovina času věnovaná nejčastějším výzvám personálního řízení v malých a středních firmách, a to nejen při odchodu majitele.
Ze semináře si odnesete kromě nových myšlenek také souhrnné dokumenty a poukazy na zvýhodněné služby, které Vám mohou být dobrým pomocníkem:
1. Dokument 9 základních způsobů řešení odchodu podnikatele z výkonného řízení firmy:
o Přehled aspektů (pro – proti, co taková varianta v důsledku znamená)
o Rámcový postup (na co nezapomenout a odhad časování)
o Klíčové faktory – „kde by se to mohlo zaseknout“
2. Nejčastější výzvy v oblasti personálního řízení (check-listy pro identifikaci kritických míst):
o Potřebujeme zvednout výkon firmy
o Nedaří se nám do firmy získat špičkové lidi
o Nedokážeme si vychovat lidi, kteří zajistí úspěšné fungování firmy do budoucna
3. Bezplatnou hodinu individuálního setkání s každým z lektorů
4. Slevové certifikáty na 50% slevu na 3 hodiny konzultací s každým z lektorů
Lektoři
Ing. Liliana Svojšová
Liliana pracovala 5 let v oblasti executive search, kdy hledala zahraničním středně velkým firmám špičkové manažery na trhu práce ve střední Evropě.
Poté nastoupila jako interní HR manažer/Start up manažer pro ČR do americké SW firmy při její expanzi do Evropy s úkolem najmout a stabilizovat lokální tým. Zde zažila způsob řízení úspěšné raketově rostoucí střední firmy a nadnárodní korporace, kterou její majitelé později prodali německému SAP-u (SW akvizice roku 2014). Od konce r. 2010 jako HR konzultant/ interim manažer pomáhá malým a středním firmám, které chtějí zprofesionalizovat své personální řízení.
Telefon: +420 725 398 877
E-mail: liliana.svojsova@gmail.com
cz.linkedin.com/in/lilianasvojsova
Ing. Vladimír Větrovský, CSc.
Po 15 letech plánování strukturálních změn na úrovni národní ekonomiky a studia fungování malých firem Vladimír založil vlastní firmu a na té si vyzkoušel vše od založení a rozvoje, angažování a následné předání najatému manažerovi až po utlumení firmy. Následně pracoval na různých pozicích u velkých firem (české a několika zahraničních), kde se dále seznamoval jak s fungováním velkých korporací (zaměstnavatelů i zákazníků) a smyslem jednotlivých procesů, tak s fungováním středních a malých firem – zákazníků. V roce 2006 se vydal na cestu konzultanta – interim manažera a pomáhá s řešením transformačních úloh ve firmách – ať již formou konzultací, nebo jako „nájemný“ manažer.
Telefon: +420 728 149 941
E-mail:vladimir@vetrovsky.com
cz.linkedin.com/in/vladimirvetrovsky
Partner Projektu: TOP HEADS
Peter Križan
Od roku 2006pracuje v oblasti vyhľadávania a výberu zamestnancov na manažerské a odborné pozície v regióne Slovenska a neskôr aj Českej republiky. Od roku 2014 sa aktívne venuje téme Interim manažmentum. S projektom TOP HEADS ma ambíciu hrať vedúcu úlohu na trhu s prenájmom a zdieľaním manažérov v rámci regiónu Českej republiky a Slovenska s dôrazom na dlhodobú stratégiu a rozvoj biznisu. Podporuje firmy pri zvyšovaní biznis potenciálu prinášaním inovácií a poskytovaním skúsených odborníkov a lídrov z rôznych krajín.
Telefon: +420 774 962 510, +421 903 962 510
E-mail: peter@TopHeads.me
sk.linkedin.com/in/peterkrizan
Těšíme se na setkání na semináři s názvem: Úspěšně jste založili a rozjeli firmu – co dál?
Datum konání: 18.6.2015 (čtvrtek). Registrace od 8:30, konec v 11:00 hod.
Místo konání: Café v podpalubí, Ohradní 421/22, 140 00 Praha 4 – Michle /mapa/
Cena za účastníka: 1.210,- Kč (zahrnuje občerstvení a DPH) při platbě předem, 1.815,- Kč při platbě v hotovosti na místě konání.
Registrace: Zašlete nám prosím email na peter@topheads.me a my vám obratem zašleme registrační formulář. Pro bezhotovostní platbu následně obdržíte zálohovou fakturu a po obdržení platby Vám bude registrace potvrzena. Pro platbu v hotovosti obdržíte daňový doklad na místě konání, registrace předem je však nutná.
Nevyhovuje Vám datum nebo místo konání semináře? Laskavě nás kontaktujte, nebo rovnou využijte možnost hodinové bezplatné konzultace s konzultanty. Kontaktujte info@vetrovsky.com nebo volejte tel. +420 728 149 941.
Doporučte seminář svým známým. Pokud znáte někoho jiného, koho zajímá problematika odchodu z výkonného řízení firmy, laskavě mu tuto pozvánku předejte, nebo nás na zájemce upozorněte.
Témata následujících seminářů: Konsolidace a restrukturalizace firmy a Principy a vzory podnikatelských kalkulací. Registrujte se již dnes na info@vetrovsky.com